夜景最美，游客赞叹，电让他们在台儿庄古城寻到了美丽的梦。

　　贡献最大，政府论功，供电人连续三年高坐全区庆功席第一桌。

　　第一最多，同行竞技，营销服务标杆选夺得县级供电全省第一。

　　“做一个对企业、对社会有贡献的人。”起步于清华大学工商管理硕士田晓磊说，这是他的梦想。而21年的基层“摔打”让他接足了“地气”，尤其是任枣庄供电公司台儿庄客服中心（运检站）主任三年来，更是干得风生水起。

　　插上古城隐形的翅膀

　　2010年6月初，刚刚开街的台儿庄古城A区迎来了一个特殊的年轻游客，景看得细，事问得多，最后还直接跑到古城管委会大院里看起古城规划来。这让时任古城管委会副主任的陈忠琦至今记忆犹新。

　　三个月后，一份出自天津大学的台儿庄古城重建电网规划，摆在了古城管委会主要负责人案头。

　　“全电缆下地，网格化供电，这是国际大城市的标准！”这份从无到有的规划震动了整个古城重建指挥部，甚至惊动了古城的总设计师、时任枣庄市市长、现任枣庄市委书记的陈伟。一向以要求苛刻出名的市长当场拍板，并此后多次在不同场合点名表扬枣庄供电，亲笔作批示，称赞他们服务用心。

　　其实，就连专做城市配电网规划的天津大学也想不到，他们首次为一个小县城电网做了规划。

　　这是田晓磊到台儿庄供电任职当月做的第一件事，也是一直做到今天的大事。三年来，他对古城供电的思路越来越坚定：不能一事一议被动搞，也不能沿袭传统供电方式，必须探索新模式。

　　但，古城重建国内无范本可依，修改优化自然成了家常便饭。

　　难忘一天天穿梭古城重建工地；也难忘一遍遍趟大汪（水坑）踩烂泥；更难忘一次次彻夜跟指挥部商讨修改优化方案……

　　当异地重建110千伏林桥变电站，扩建110千伏台东变电站，为古城开通双电源；当古城52台变压器、320个环网柜和配电箱一个个“暗中”就位，当60公里高低压电缆一点点“钻入”地下，当首个“三横两纵”配电网络亮相古城……

　　田晓磊松了口气：规划落地了，服务古城重建的供电模式找到了！

　　今天，漫步5A景区台儿庄古城街头，看不见一棵电杆、一根电线，但穹顶飞檐划出的优美弧线、沿街霓虹闪烁的流光溢彩、大红灯笼映射的一河渔火，又无时无处不显示着电的“隐形翅膀”，成为500万前来观光客的一大看点。

　　送给农民城里的生活

　　1月4日，省经信委公布全省新农村电气化县建设验收考评结果，台儿庄以99.5分排名全省第一。验收考评组组长、省经信委电力处处长韩贵业对他们高度评价，认为其城乡供电服务一体化全省领先，值得推广。

　　如果说服务古城是篇命题作文，一体化服务则完全是田晓磊的自选动作。

　　跟服务古城一样，一体化他再次以高标准破题。不同的是，这次是将成熟的城区供电模式推广覆盖到农村。

　　罗庄村是个传统的木匠村，也是个靠电成功转型的板材加工专业村。在调研中了解到村上对电力尤其是动力电的渴求后，田晓磊第一时间对村上进行了标准用电村整改。整改首次采用“小容量、密布点、短半径、绝缘化”模式，像城区街道一样实施“网格状”布局。高压进村，动力到户，让村民们在家门口就圆了投资建厂的梦。

　　像罗庄村一样整改到位的村全区已达108个，受惠百姓超过15万。

　　电足机器响，财通百姓富，空调、浴霸等原来城里才能用的大电器也开始纷纷飞入寻常百姓家。用罗庄村书记王光金的话说，是电，给了村上城里一样的生活。

　　罗庄村的成功，给了田晓磊无限信心。他大刀阔斧改革传统农电供电服务模式，打破行政区域限制，按专业化细分各个流程：设置集中抢修指挥中心，分设8个抢修组；设置业扩报装中心，分设3个报装组；设立社会化代收网点346个。建成了城乡供电服务45分钟抢修圈、48小时报装圈、10分钟交费圈，做到城乡电网建设同一标准，抢修服务同一时限，用电报装统一通道，电费抄收同一平台，让台儿庄区率先了实现城乡供电服务无差别。

　　“电网好了，抢修快了，用电方便了。”得到实惠的城乡客户一次次把满意票投给台儿庄供电。1月10日，他们以93.55%的群众满意率，在全区行评中创出了公共服务类和综合排名“双第一”、“两连冠”纪录。他们还被授予枣庄市“为民服务创先争优示范窗口单位”和“创先争优先进基层党组织”，成为全市服务行业的一面旗帜。

　　搭起员工夺冠的平台

　　一位来自江南、出身单亲家庭的大学生，本来一心闹情绪要回老家，可当他发现食堂开始每顿都有他喜欢吃的清淡菜时，当集体宿舍专门改成优雅单间、大学恋人来了再也不用去外面住旅馆时，他开始一心一意工作。一直放心不下他的母亲千里迢迢赶来，专程到田晓磊办公室表示谢意。

　　“使众人行，企业才能步步高。”田晓磊笑称自己就是“搞后勤、打补丁的”。可是他满腔真情的“后勤服务”，无微不至的“关爱补丁”，不仅及时化解了这位研究生的情绪，也赢得了全中心307名干部员工的心。

　　打破常规，不拘一格用人才，是田晓磊落地“使众人行”理论中的又一大胆尝试。专工张建华科班出身，干过线路、电修，参加过湖南抗冰，敢于担责，勇于攻关，田晓磊大胆提拔，全力举荐，使其连升两级，一跃成为该中心分管生产的副主任，在枣庄供电公司传为佳话。三年来，该中心先后有7名年轻人走上部门负责人和关键岗位任职，4名成为枣庄供电公司“十佳青年”，4名跻身集团公司先进个人和优秀党团员行列，成为枣庄供电公司的“人才高地”。

　　田晓磊还创造性提出“一人双岗”员工培养模式，要求每个技术岗位都要有AB角色，实现了岗位工作连续性；推出“十分钟小课堂”，把每天早会和各班组班前会提前十分钟时间进行，人员轮流上台，讲出实效，讲出精彩……

　　不仅如此，田晓磊还事事“以我行率众行”，带头扑下身子，做出样子。节假日没休过，双休日没歇过，常常加班加点连轴转，岗位成了他离不开的家。

　　员工被感动了，队伍被激活了，干劲源源迸发出来。14项发明获得国家专利，三项创新成果入选枣庄供电公司十佳创新成果，“员工创造”越来越多；囊括枣庄供电公司抄核收普调考中前三，进入全省配电线路带电作业技能竞赛个人前十……员工本领越来越强；用电信息采集系统率先实现全采集、全覆盖、全应用，居民供电可靠率和电压合格率率先超过国家监管标准……企业发展大步流星，七项指标领跑枣庄供电，营销服务标杆评选以全省第一的成绩成为集团公司标杆供电部，一跃跻身山东电力集团公司先进集体行列。

　　田晓磊本人2011年获枣庄市嘉奖，2012年被枣庄市记二等功，一直是电力系统内的先进工作者、优秀共产党员、优秀青年。“五一”前夕，他被授予“山东省劳动模范”称号。