姓 名： 田志平
国 籍： 中国
出身年份： 1952
性 别： 男
政治面貌： 不详
最高学历： 研究生
毕业院校： 中国社会科学院研究生院
职称和证书： 高级会计师
工作经历： 田志平，男，1952年11月生，1998年7月毕业于中国社会科学院研究生院，研究生学历，高级会计师。历任唐钢二炼铁厂副厂长、财务处副处长、财务中心总经理、财务处处长，唐钢总会计师。现任承德钢铁集团有限公司董事长、总经理、党委常委。 

    承德钒钛董事长田志平获全国五一劳动奖章

    2008-5-12   近日从中华全国总工会获悉，承德钒钛公司董事长田志平同志被授予2008年全国五一劳动奖章。此次荣获全国“五一”劳动奖状、奖章共有502个先进集体、1228名先进个人。

    承钢在河北省“226”战略发展目标中承担着建设钒钛基地的重任，在企业发展的同时，努力提高职工的物质文化生活水平，建立经理班子与工会联系会制度和董事长、总经理联络员制度，维护职工合法权益，深入开展和谐企业创建活动。2006年，公司被评为河北省AAA级劳动关系和谐企业等荣誉称号。2007年，公司又获得全国厂务公开民主管理工作先进单位和全国企业文化建设先进单位等多项殊荣。

    全国五一劳动奖章是中华全国总工会为表彰一批对国家经济建设和社会发展做出突出贡献的先进职工而设立的，根据公开、公平、公正的原则，由各省、自治区、直辖市总工会、各全国产业工会和中直、国直工会推荐，经过严格的程序评选产生。 

    田汉，1986年进入河北安新县建筑工程公司工作，同年底调该公司北京施工处工作，先后担任办公室文书、预算员、技术员、施工管理员、质检员、项目经理、公司办公室主任、预算统计科长等职务。

    一九九四年任河北安新县建筑工程公司副总经理兼第四施工处主任；

    一九九六年创办了北京京汉建筑装饰工程有限公司并任董事长； 

    一九九七年被吸收为中国建筑装饰协会会员及中国石才工业协会会员；

    一九九八年创办北京京汉建筑材料公司并任董事长； 

    一九九九年创办北京方地龙美食娱乐有限公司并任董事长； 

    二零零零年创办北京京汉房地产开发有限公司并任董事长；

    二○○二年创办了北京石创担保服务有限公司、北京京汉物业管理有限公司、北京弘泰武仕文化艺术有限公司、北京京汉投资有限公司并任董事长。　　　　 

    现京汉企业集团下属北京京汉房地产开发有限公司、北京京汉建筑装饰工程有限公司、北京京汉建材公司、北京石创担保服务有限公司、北京京汉物业管理有限公司、北京弘泰武仕文化艺术有限公司和北京京汉投资有限公司七家独立子公司。

    2008年，田汉获“首都五一劳动奖章”、“2007年度北京房地产行业杰出人物”、“2007年度石景山区厂务公开民主管理工作先进个人”等荣誉称号。

    东莞市金正数码科技有限公司总裁田家俊

    沉寂了近两年的金正董事长田家俊最近高调亮相，集资500万元设立了“民族英才金正培养基金”，将在未来五年内资助学习成绩突出的优秀女大学生。对于历经风波之后的金正集团，坊间一直颇多揣测，也流传着各种不同版本的故事。时至今日，毋庸置疑的是金正并没有倒下。记者就目前公司的经营及其上市公司S*ST天龙的股改进程等问题对董事长田家俊进行了专访。

　　“不管别人说什么 自己要有信心”

　　回首两年来走过的路，田家俊称：“最困难的时期已经过去。企业发展中出现问题是正常的，而中国民营企业家的问题却脱离不了那个时代的背景，看一看他们中有多少人倒下，又有多少人能继续前行到今天。或者，正因为他们的倒下为后来人提示了很多东西。那时，根本顾不得外界媒体的狂轰乱炸，几乎来不及去多做其他的考虑，感觉就是在‘逃命’。一个企业的命运在于决策，不管别人说什么，自己要有信心，要对债权人负责。所以我当时对员工们说：‘只要我们自己不想倒下，别人要我们倒下是不容易的。’最难战胜的不是对手，而是自己。做企业，就要有‘不言败’的信心。所谓的失败挫折，只是过程，而不是结果，成功与否最终要看你能不能站起来，继续走下去。”

　　“我们的核心竞争力在于团结”

　　金正没有倒下。去年，金正DVD销售在全国名列三甲。2006年公司将内销碟机120万台，这也有望使ST天龙扭亏摘星。今年九月份，产品销售量基本已恢复到正常水平，公司的经营状况相比上一年度有了较大改善。

　　田家俊坦言：“金正目前没有资金危机，但也没有钱。能够保持正常运作，主要是因为供应商的支持，有社会力量在支持企业，反过来去满足社会需求。这也是此次集资捐款进行公益活动的一个重要原因，因为是社会造就了金正的品牌。对于一个企业而言，五年之内看领导，十年之内看战略，十年以上则要看企业文化。目前公司的战略重点转向企业文化的建设上，这次集资活动最重要的就是激发了员工以及合作者的激情和自信心。虽然金正目前不是很有钱，但金正系统的人拿出钱来，希望企业不要垮掉，不要自己打倒自己。此次捐款活动，涉及到金正上游300多家的供应商，四个子公司，九个事业部员工，下游56家总经销商，零售终端销售商4万多家。”

　　他说：“虽然，目前公司盈利和资本运作方面还没有达到最完善的一个解决方案，这还需要时间。但公司有着长远的设想和具体的打算，部分债权债务已经通过一些方式得到解决。金正没有在最艰难的时刻倒下，其关键原因就在于：‘团结’。这也是公司发展中最核心的竞争力。”

　　“产品多元化离不开品牌经营”

　　近十年来，以做碟机起家的金正不断发展，其产业链目前已涉及影碟机、家庭影院、电磁炉、迷你音响、复读机、MP3、饮水机等多种行业。而对于同行业爱多倒下、夏新面临的多元化之困，田家俊似乎并没有表示出担心，他提出了自己的看法，认为在市场经济演变过程中，企业往往追求“产品多元化”，自己去投资涉足不同的领域。很多人说要做大做强，但他却认为不如做长做好来的更现实。金正“多元化”与他们的不同在于，它是与品牌紧密相连的。

　　金正目前的经营方式是：第一，演好“传统节目”，即在家电行业保持自己的地位；第二，增加工业电子等高科技含量的产品，主要安防设备，环保健康设备等。出于成本方面的规避，会在适当的时机考虑将会工厂建到国外。第三，品牌的多元化经营。在金正的11个系列产品，真正的主业只有碟机。其他的行业则是“授权品牌”进行无形资产的投资，并不真正投入资金，但要对合作企业战略部署目标，运作，品质，诚信度进行管理。因此这种多元化的经营方式是没有风险的。

　　S*ST天龙股改会在规定时间内完成

　　对于金正借壳上市的公司天龙集团，人们也颇多微词。但根据中报显示，由于今年天龙购物广场的经营模式由自主经营变为租赁经营等原因，上半年该集团实现净利润-719．18万元，比上年同期减亏87．77%。在股改行将收官的最后关头，作为山西省上市公司中唯一一家未股改的ST公司，投资者一直关注其股改进程。对此，田家俊表示：“股改是一定要做的，但希望国家对民营企业能有一些对应的政策。公司设置了股民的热线电话，正是为了和大家交流如何能够进行好股改。我们一定会按照证监会的要求以及时段来组织好这个工作。”